浅谈冶金机械设备的日常管理和维护

0 绪论

当前社会形势下，工业的发展对整个国民经济的发展起着非常重要的作用。在近几年的国民经济发展历程中，冶金行业的发展为国民经济的发展做出了重大贡献。随着冶金行业的快速发展和技术的不断成熟，很多的冶金企业都对产品进行了生产组织结构的调整和更新升级，但是很多企业却忽视了对冶金机械设备的日常管理和维护，只有对冶金机械设备进行有效的日常管理和维护，才能实现安全生产、高效生产，这样才能控制好产品的质量，实现企业的快速健康稳定发展。

1 冶金机械设备管理的重要性

冶金行业发展的最大关键就是冶金机械设备，从原料的开采到钢材的加工，都需要不同的冶金设备。随着科学技术的发展，冶金设备不断的更新换代，冶金机械设备变得更现代化、智能化和信息化。所以，只有进行科学有效的管理和维护，才能充分发挥这些设备强大的功能和产能，可以延长设备的使用寿命，降低产品成本，还能有效提高企业的产品质量和产量，从而加速企业的发展，为企业创造良好的经济效益，所以进行冶金机械设备的日常管理和维护是非常重要的。

2 冶金机械设备日常使用的特点

2.1 使用环境

冶金机械设备使用环境比较恶劣，环境温度高，粉尘浓度大，机械磨损及腐蚀较为严重，甚至是多工种交叉作业也比较多，于是机械设备就很容易发生损坏。因此，需要设备本身质量可靠、性能稳定，同时还要进行有效的日常的管理和维护保养，及时排除设备故障隐患，才能延长设备的使用寿命，保障设备安全稳定运行。

2.2 机械运输

部分冶金机械设备并不是一直都固定不动的，有些需要经常移动使用，而有些需要长途运输，所以有时候在运输的过程中，可能会有一些坑碰损坏。因此，要合理的对设备进行布局，尽量减少运输，运输之后要及时进行详细的检查保养，确认完好后方可开机使用。

2.3 技术结构复杂

冶金机械设备种类非常的繁多，涉及机、电、仪、液、自动化、信息化等多个领域，而且规格型号各不相同，定制或非标类设备多，技术参数参差不齐、多种多样，机械结构复杂，因此，在使用和维护上不仅要有很强的技术性，还要具有一定的专业性。

3 冶金机械设备管理中存在的问题

3.1 管理制度不够完善

在很多的冶金企业中，对于设备管理相关制度不够重视，所以就导致制度不健全，结构布局不合理，管理力度不够强。大多数企业，对于设备使用、维护、保养、点检、润滑和备件等等都没有一份合理的年度计划和月度计划，或制定的计划可执行性差甚至无法执行，整体上没有合理的计划就容易导致设备管理出现纰漏，甚至管理力度不强。所以对设备的使用、维护、保养、点检、润滑等要有计划周期，且计划必须合理有效，要严格执行管理计划，执行中发现问题，须严格对责任部门和责任人进行考核并整改。

3.2 设备使用不够规范

在很多冶金企业里，使用的设备都是东拼西凑、新旧设备胡乱搭配，导致设备管理难度大，给后期设备的维护保养以及改造维修造成极大不便，很难按照维保标准及计划执行；设备使用过程中不按计划进行点检、润滑、维护、保养、检查等，就继续进行使用，导致设备故障率较高；有的员工素质低，对设备不熟悉，设备工艺参数及操作规程不了解，在使用过程中不够规范，甚至野蛮违规操作，这就导致设备出现磨损，甚至出现损坏。企业管理者为了企业效益最大化，使设备进行连续超负荷作业，或者带病作业，更有甚者进行违章作业，导致机械设备磨损加速，大大降低了设备的使用寿命，甚至导致设备报废。

3.3 冶金机械设备的更新滞后

在生产当中，如果冶金机械设备技术落后，不仅会使得生产效益下降，产品质量不稳定，还会使维修和维护费用增加；同时，随着时间的推移，设备磨损会越来越严重，对生产过程中的安全性和产品的质量都极为不利；因此，必须及时对冶金机械设备进行升级、改造，必要时进行更新换代。

3.4 机械设备的维修保养不到位

冶金企业在设备管理上通常是以使用为主，维保为辅，因此许多企业忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，导致维保工作不能明确落实到具体人员，很多的操作人员只会使用设备，发现问题不能够及时地进行处理；设备出现故障时，维修人员毫无责任心，未解决故障根本原因，致使设备故障扩大；日常维保人员对自己的工作不够重视，对维保敷衍了事，不按标准、计划执行，管理人员管理考核力度不强，导致维保工作形同虚设，甚至把维修和维保混为一谈，从而忽视了日常的维护保养工作。

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